Управление производством - Вильям Дж. Стивенсон.


Название: Управление производством

Автор: Вильям Дж. Стивенсон.

1998.

    В книге освещены проблемы эффективного управления производством в условиях рыночной экономики. Рассмотрены следующие основные вопросы: формирование производственной стратегии и тактики, управление качеством, проектирование производственных систем, планирование и размещение мощностей и оборудования, управление материально-производственными ресурсами.

Управление производством - Вильям Дж. Стивенсон.


    Книга содержит большое количество примеров, иллюстрирующих применение методов управления производством к конкретным практическим ситуациям.
    Книга предназначена для руководителей предприятий, менеджеров всех уровней, сотрудников исследовательских отделов, а также может быть использована в учебном процессе экономических ВУЗов и колледжей.

Краткое содержание
Предисловие
Часть 1. Введение
Глава 1. Управление процессом производства и эксплуатации. 21
Глава 2. Производительность, конкурентоспособность и производственная стратегия. 59
Глава 3. Управление качеством. 121
Часть 2. Проектирование производственных систем
Глава 4. Проектирование изделия и услуги. 170
Глава 5. Выбор процесса и планирование производственной мощности. 215
Глава 6. Размещение мощностей и оборудования. 291
Глава 7. Планирование рабочего процесса. 329
Глава 8. Выбор места под производство. 387
Часть 3. Производственные системы: эксплуатация и контроль
Глава 9. Гарантия качества. 444
Глава 10. Прогнозирование. 495
Глава 11. Управление материально-производственными запасами. 555
Глава 12. Совокупное планирование. 619
Глава 13. Планирование материальных потребностей производства. 651
Глава 14. Системы точно-в-срок. 693
Глава 15. Составление производственных графиков. 743
Глава 16. Руководство проектом. 789
Глава 17. Теория очередей. 837
Приложения.


Анализ альтернатив.
Производственные менеджеры сталкиваются с решениями, которые можно назвать альтернативными. Например, определяя величину материально-производственных
запасов, руководитель должен принимать во внимание альтернативу между возможным повышением объема обслуживания потребителя в результате увеличения производственного запаса - и повышением затрат на содержание такого запаса. Подобным же образом, при выборе оборудования руководитель должен учитывать как преимущества дополнительных рабочих функций - так и дополнительные затраты на эти функции.

Другой пример - использование сверхурочного времени для увеличения выпуска: менеджер должен взвесить стоимость увеличенного выпуска против увеличенных затрат на сверхурочное время (например, учитывать более низкую производительность, большую стоимость труда, более низкое качество, повышенную возможность производственного травматизма).

Повсюду в этой книге вам будут представлены модели решений, учитывающих подобные факторы. Менеджеры иногда решают такие проблемы, составляя список преимуществ и недостатков каждого варианта решения - про и контра - чтобы лучше понять возможные последствия.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Скачать книгу Управление производством - Вильям Дж. Стивенсон. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать




Скачать книгу - Управление производством - Вильям Дж. Стивенсон. - depositfiles

Скачать книгу - Управление производством - Вильям Дж. Стивенсон. - letitbit
Дата публикации:





Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2016-12-07 23:09:08