Управление персоналом организации - отбор и оценка при найме, аттестация - Кибанов А.Я. Дуракова И.Б.


Название: Управление персоналом организации - отбор и оценка при найме, аттестация.

Автор: Кибанов А.Я. Дуракова И.Б.

2005.

    В учебном пособии рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для специалистов по управлению персоналом и руководителей организаций: теоретические, методические и практические вопросы отбора персонала, методы и технология оценки нанимающегося персонала, его развития и использования в организациях, правила и этикет делового общения при найме. К основным разделам учебного пособия приводятся приложения, которые помогут читателю применять изложенный в пособии материал в своей повседневной практике.

Управление персоналом организации - отбор и оценка при найме, аттестация - Кибанов А.Я. Дуракова И.Б.


Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Отбор и найм кандидатов на освободившиеся и новые вакансии
1.1 Роль, значение и основные цели отбора при найме
1.2. Эволюция функциональной значимости отбора и найма с изменением общественного отношения к трудовой деятельности.
Глава 2. Концепция, принципы и факторы эффективного отбора и найма персонала
2.1. Концепция и принципы отбора и найма
2.2. Зависимость отбора и найма от факторов внешней среды
2.3. Влияние на отбор и найм внутренних факторов
Глава 3. Технология бесконтактной оценки нанимающегося персонала
3.1. Оценка кандидатов по основным заявительным документам
3.2. «Свидетельства» в бесконтактном оценивании претендентов
3.3. Персональное анкетирование при найме. Рекомендательные письма и методы анализа их содержания
3.4. Современные подходы к биографическому анкетированию, графологической экспертизе и медицинскому заключению при отборе. Анализ фотографии
Глава 4. Технология и опыт оценки кандидатов с помощью тестирования и контактных методов
4.1. Дефиниции, сферы применения и виды тестов
4.2. Критерии качества тестов и практика тестирования
4.3. Установочное собеседование: точки зрения, целенаправленность, виды
4.4. Специфика проведения установочного собеседования, оценка его результатов и механизм возмещения расходов кандидатам
4.5. Профессиональные испытания и метод «Оценочный центр»
Глава 5. Технология и опыт организации найма, оценки и отбора персонала на российских предприятиях
5.1. Концепция и принципы кадровой стратегии организации
5.2. Источники и проблемы найма персонала
5.3. Деловая оценка и отбор персонала
5.4. Организация отбора претендентов на вакантную должность
Глава 6. Технология и опыт развития и использования персонала на российских предприятиях
6.1. Обучение персонала организации
6.2. Подбор и расстановка персонала организации
6.3. Организация проведения аттестации персонала организации
6.4. Формирование кадрового резерва организации
6.5. Организационный механизм управления конфликтами и стрессами в организации
Глава 7. Правила и этикет делового общения при найме, оценке и отборе персонала
7.1. Правила проведения собеседования
7.2. Правила проведения переговоров
7.3. Особенности невербального общения
7.4. Управление деловым общением
Глоссарий
Литература
Приложения.


Отбор и найм как атрибуты рыночного хозяйствования.
Точное время возникновения первой кадровой службы остается вопросом дискуссионным. Осторожно отмечая, что оно «теряется в глубине веков» и «не существует точной даты», ученые все же некоторые из дат называют, сопровождая их характеристикой основных функций подразделения, отраженной в его названии.

Согласно имеющейся информации, именно проблема «входа» в систему предприятия определила название первой службы, организованной в 1880 г. на предприятии Baltimore and Ohio Railroad, получившей статус «отдела найма». Организованное в 1900 г. бизнесменом Б.Ф. Гудричем аналогичное подразделение было определено как «бюро найма». В 1902 г. фирма «Нэшнл кэш реджистер» создала у себя также узкопрофильный отдел найма, а фирма «Плимптон пресс» в 1910 г. - отдел кадров.

На рубеже 1900-х годов, отмечают в монографии «Кадровое управление» А.Шерман, функции управления кадрами, которые были ограничены, главным образом, наймом и учетом использования рабочего времени, возглавлялись самим руководителем и являлись частью его основной работы. В управленческой деятельности предприятия роль найма прослеживается достаточно четко: из элемента общего менеджмента к концу XIX в. он постепенно приобретает собственный статус, становясь одной из основных причин образования одноименных функциональных подразделений.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Скачать книгу Управление персоналом организации - отбор и оценка при найме, аттестация - Кибанов А.Я. Дуракова И.Б. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать




Скачать книгу - Управление персоналом организации - отбор и оценка при найме, аттестация - Кибанов А.Я. Дуракова И.Б. - depositfiles

Скачать книгу - Управление персоналом организации - отбор и оценка при найме, аттестация - Кибанов А.Я. Дуракова И.Б. - letitbit
Дата публикации:





Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2016-12-06 23:10:08