Управление персоналом в современных организациях - Джеральд Коул.


Название: Управление персоналом в современных организациях.

Автор: Джеральд Коул.

2004.

    Книга охватывает все аспекты управления персоналом в современных организациях, включая: планирование человеческих ресурсов, обучение и развитие, отбор и найм, мотивацию и оценку, администрирование и учет персонала.
    Главная особенность настоящего издания - совмещение теории и новейшей мировой практики в области управления персоналом. Все вопросы, рассматриваемые в книге, представлены с позиций передового зарубежного опыта. Главы, посвященные трудовым отношениям, полностью адаптированы в соответствии с последними изменениями в российском и международном трудовом законодательстве. Рассматриваются практические аспекты трудового законодательства, договорных отношений между работником и работодателем, проблемы коммерческой тайны. Многочисленные практические задания, разработанные на основе международных стандартов управления персоналом, служат действенным инструментом для запоминания и апробации новых идей. Эффективная организация кадрового процесса в российских коммерческих и государственных структурах - дело теории и практики.

Управление персоналом в современных организациях - Джеральд Коул.





СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие к пятому изданию. 7
Словарь используемых терминов. 8
Часть 1. Цель управления персоналом и человеческими ресурсами. 17
1. Управление персоналом и человеческими ресурсами. 18
2. Практика управления персоналом и человеческими ресурсами: политика, стратегия, тактика. 30
Вопросы для обсуждения. Домашнее задание. 38
Экзаменационные вопросы. 39
Ситуационный анализ 1: Lion Office Systems PLC. 39
Часть 2. Организационные составляющие. 42
3. Организация, организационная культура и развитие. 43
4. Организационные структуры. 55
5. Лидерство в организациях. 69
6. Рабочие группы и команды. 81
7. Теории мотивации. 98
8. Организационное развитие. 109
Вопросы для обсуждения. Домашнее задание. 119
Экзаменационные вопросы. 119
Ситуационный анализ 2: Gwyn Valley Railway. 120
Часть 3. Планирование человеческих ресурсов организации. 122
9. Планирование человеческих ресурсов. 123
10. Планирование должностей и должностных обязанностей. 134
11. Должностной анализ. 148
12. Оценка должностей. 157
13. Политика и практика найма. 166
14. Отбор персонала. 176
15. Администрирование и учет персонала. 189
16. Оплата труда. 195
17. Структура и рабочее время персонала. 214
Вопросы для обсуждения. Домашнее задание. 221
Экзаменационные вопросы. 221
Ситуационный анализ 3: Kitco Ltd. 222
Ситуационный анализ 4: Avico-Medicare. 223
Часть 4. Обучение и развитие персонала. 225
18. Управление исполнением и развитием сотрудников. Оценка исполнения. 226
19. Теории обучения. 236
20. Современные подходы к обучению - самообучающаяся организация. 244
21. Обучение и развитие: системный подход. 252
22. Определение потребности и планирование обучения. 260
23. Разработка обучающих программ. 266
24. Оценка программ обучения и развития. 279
25. Развитие компетенций управленческого звена. 287
Вопросы для обсуждения. Домашнее задание. 298
Экзаменационные вопросы. 299
Ситуационный анализ 5: система обучения руководящего звена. 299
Ситуационный анализ 6: система оценки исполнения в компании Midsure Ltd. 301
Часть 5. Трудовые отношения. 302
26. Трудовые отношения и трудовое законодательство РФ. 303
27. Трудовой договор. 307
28. Увольнение и сокращение персонала. 313
29. Обеспечение безопасности и охраны труда. 318
30. Коллективные договоры, соглашения и роль профсоюзов. 326
31. Коллективные и индивидуальные споры. 330
32. Формальные коммуникации и коммерческая тайна. 334
33. Участие персонала в управлении организацией. 339
34. Управление стрессом и забота о персонале. 343
Вопросы для обсуждения. Домашнее задание. 351
Экзаменационные вопросы.


Современная роль департамента по управлению персоналом.
В современных условиях главенствующей ролью менеджеров отдела по работе с персоналом является развитие кадрового потенциала, содействие разностороннему, профессиональному вкладу персонала в достижение общих целей организации, будь то коммерческая фирма или организация общественного сектора. Десятилетиями ранее интересы персонала превалировали над интересами потребителей и поставщиков, которые были вынуждены мириться с этим. Консервативность служб занятости приводила к тому, что линейные менеджеры не могли использовать персонал с максимальной эффективностью.

Отношения менеджеров со своими подчиненными основывались скорее на страхе обидеть их, чем на уважении к их профессиональным знаниям или ноу-хау. В наши дни ситуация изменилась. Акценты сместились на потребности потребителей. Полем битвы выступает внешний рынок - будь то конкурентный рынок или рынок общественных услуг, - а не внутренние взаимоотношения персонала. Эта смена приоритетов ведет к другой роли менеджеров отдела по работе с персоналом - постоянному стремлению обеспечить, развивать, обучать и мотивировать персонал в его действиях во благо организации.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Скачать книгу Управление персоналом в современных организациях - Джеральд Коул. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать




Скачать книгу - Управление персоналом в современных организациях - Джеральд Коул. - depositfiles

Скачать книгу - Управление персоналом в современных организациях - Джеральд Коул. - letitbit
Дата публикации:





Теги: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2016-12-07 23:08:56