3D модель экономических стратегий, Литера 01, Яшин А., 2013

Ссылки для скачивания файлов удалены по требованию правообладателя.
Download links removed by the request of the copyright holder.



3D модель экономических стратегий, Литера 01, Яшин А., 2013.

   В монографии проведен анализ теоретических и методических основ стратегического планирования, ССП, разработки маркетинговой стратегии, стратегии оптимизации внутренних бизнес-процессов, инновационной, кадровой и финансово-инвестиционной стратегии. На основе проведенного анализа разработаны новые модели и методы. Рассмотрена возможность применения разработанных моделей и методов на примере предприятий радиоэлектронной отрасли, входящих в ОПК.

   Результатом проведенной работы стало создание комплексного методического аппарата на основе современных основ стратегического менеджмента, ССП, разработки маркетинговой стратегии, стратегии оптимизации внутренних бизнес-процессов, инновационной, кадровой и финансово-инвестиционной стратегии.

   Книга предназначена для высшего и среднего  руководящего звена предприятий ОПК, а также других промышленных предприятий. Материалы данной монографии будут полезны преподавателям и аспирантам ВУЗов экономических специальностей, а также студентам не безразличных к чистоте своих знаний.

3D модель экономических стратегий, Литера 01, Андрей Яшин, 2013

Содержание.
Введение.

Глава    I.   Научные   основы   стратегического   менеджмента   деятельности предприятии радиоэлектронной промышленности и ОПК.
1.1.   Концептуальная структура процесса стратегического менеджмента предприятий РЭП и ОПК
1.2. Трансформация системы сбалансированных показателей и «3D - модель» стратегического менеджмента
1.3.  Показатели сбалансированной системы с учетом инноваций как основа формирования стратегий предприятий РЭП.

Глава 2. Методические подходы «3D - модели» стратегического менеджмента предприятий ОПК и инструменты их реализации на основе ССП.
2.1. Клиентская составляющая.
2.1.1. Анализ стратегического окружения ОАО «Концерн «Созвездие»
2.1.2. «3D - модель» выбора стратегических альтернатив.
2.1.3.    Физический уровень клиентской составляющей «3D - модели» стратегического менеджмента и экономико-математическая модель расчета затрат на маркетинг.
2.1.4. Реализация, контроль и переоценка стратегии маркетинга
2.2. Составляющая внутренних бизнес-процессов
2.2.1. Анализ внутренних бизнес-процессов ОАО «Электросигнал».
2.2.2. Логический уровень. Проектирование и оптимизация бизнес-процессов ОАО «Электросигнал».
2.2.3.    Физический уровень. Проектирование физической структуры и разработка плана внедрения
2.2.4.  Реализация, контроль и переоценка стратегии внутренних бизнес-процессов ОАО "Электросигнал"
2.3. Инновационная составляющая.
2.3.1. Мониторинг и анализ инновационной среды ОАО "КБОР"
2.3.2. Выбор инновационных стратегии ОАО "КБОР".
2.3.3.  Физический уровень инновационной составляющей "3D - модели" стратегического менеджмента. Бизнес-планирование инновационной деятельности ОАО "КБОР"
2.3.4.    Реализация, контроль инновационных проектов и переоценка инновационной стратегии
2.4. Обучение и развитие.
2.4.1.    Мониторинг и анализ кадрового потенциала ОАО "Рязанский Радиозавод"
2.4.2. Разработка кадровой стратегии ОАО "Рязанский Радиозавод".
2.4.3.    Физический уровень обучения и развития "3D - модели" стратегического менеджмента. Усовершенствованная система контроллинга человеческих ресурсов ОАО "Рязанский Радиозавод"
2.4.4.    Реализация, контроль и переоценка кадровой стратегии ОАО "Рязанский Радиозавод".
2.5. Финансовая составляющая
2.5.1. Финансовый анализ ОАО «Концерн «Созвездие»
2.5.2.    "3D - модель" финансово-инвестиционных стратегий и теория относительности.
2.5.3.    Физический уровень финансовой составляющей «3D-модели» стратегического менеджмента. Усовершенствованная система контроллинга фннансово-инвестиционных ресурсов ОАО «Концерн «Созвездие»
2.5.4.    Реализация, контроль и переоценка финансово-инвестиционной стратегии ОАО «Концерн «Созвездие»
Заключение.
Список литературы
Приложения.


Трансформация системы сбалансированных показателей и «3D - модель» стратегического менеджмента.
   В настоящее время все большее распространение и применение получают стратегические системы управленческого учета, одной из которых является концепция Balanced Scorecard.

   Основное назначение систем подобного рода заключается в обеспечении функций сбора, систематизации и анализа информации, необходимой для принятия стратегических управленческих решений [34]. По мнению ученых, чью позицию мы разделяем, Balanced Scorecard нельзя назвать просто учетной системой, она является составной частью системы управления организации и может являться ее основным ядром.


Купить книгу 3D модель экономических стратегий, Литера 01, Яшин А., 2013 - pdf.

Купить книгу 3D модель экономических стратегий, Литера 01, Яшин А., 2013 - pdf .
Дата публикации:






Теги: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2017-06-22 23:14:31