книги по менеджменту

Public talk, Инструкция по применению, Синев Д.А., Миронова Ю.С., 2023.

Учебно-методическое пособие описывает методику проведения карьерного мероприятия Public talk в формате «быстрых диалогов». Предложенный формат интенсивно вовлекает обучающихся в диалог о карьерных перспективах и позволяет им быстро установить прочные профессиональные контакты.

Ведение в управление инновационными проектами, Учебное пособие, Культин Н.Б., Сурина А.В., 2022.

Излагаются основы управления инновационными проектами, представлена классификация проектов, рассмотрен жизненный цикл проекта, стандарты управления проектами. Уделено внимание вопросам бизнес-планирования, анализа эффективности инновационного проекта, управления рисками; применении экспертной системы для решения задач, возникающих в процессе управления инновационными проектами. Пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины «Управление инновационными проектами», «Управление инновационными проектами и программами», обучающихся по направлению подготовки «Инноватика».

Основы управления инновационными проектами и процессами, Учебное пособие, Культин Н.Б., Сурина А.В., 2022.

Излагаются основы управления инновационными проектами и процессами, представлена классификация проектов и процессов, рассмотрен жизненный цикл проекта, стандарты управления проектами. Уделено внимание вопросам бизнес-планирования, анализа эффективности инновационного проекта, управления рисками. Пособие предназначено для студентов, изучающих дисциплины «Управление инновационными проектами», «Управление инновационными проектами и программами», обучающихся по направлению подготовки «Инноватика».

Strategic management, Учебно-методическое пособие, Галинурова К.Р., Насибуллина А.С., Павлова Х.А., 2023.

The workshop contributes to the systematic study of the methods of strategic management by students studying in the direction 38.03.02 "Management". The seminar is intended for practical training in strategic management and allows you to apply theoretical knowledge in the process of researching a strategic position and developing measures to improve this position using the example of specific organisations.

Enterprise Games, Using Game Mechanics to Build a Better Business, Hugos M., 2012.

Games are playing a crucial role in many successful businessesnot just in PR and marketing, but as a model for designing business systems and workflows. In this book, Michael Hugos provides compelling case studies that demonstrate how game mechanics enable companies to respond quickly to challenges in todays real-time economy. Its not about giving workers a smiley face for producing more widgets. Youll discover how game mechanicsparticularly popular multiplayer video games—provide field-tested best practices for engaging workers in creative and complex activities. With games, your company can shift from an outmoded top-down hierarchy to an agile network structure that promotes coordination over control.

Категорийный менеджмент, Теория и практика в России, Буянова Е., Давыдов Н., Кельбах Л., Левочкина Л., Масайло О., Орлов А., Рагузин Е., Савушкина О., Тоноян А., 2008.

Этот сборник лучших практик (Bluebook) по Категорийному Менеджменту создан усилиями рабочей группы Комитета по Спросу ECR-Rus. Слаженная работа членов группы по Категорийному Менеджменту их желание обмениваться информацией и результатами работы своей компании привнесла значительную ценность в создание данной рукописи. От имени Совета Директоров ECR-Rus мы хотим поблагодарить всех перечисленных ниже экспертов за их время и переданный опыт, в результате которого получился этот сборник.

Команды менеджеров, Секреты успеха и причины неудач, Белбин Р.М., 2003.

Книга Р. М. Белбина является самым авторитетным трудом в области командного менеджмента. Книга постоянно переиздается и давно стала мировым бестселлером. Для менеджеров, руководителей предприятий, бизнесменов, а также преподавателей и студентов. Для всех, кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.

Суть перемен, Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации, Коттер Д.П., Коэн Д.С., 2004.

Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвяще­на проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаниях из США, Европы, Австралии и Южной Африки. Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть-прочувствовать-изменить» в дополнение к традиционному «проанали­зировать—продумать—действовать». Особый интерес книге придают невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников. Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений.