Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010

Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010.

   В учебном пособии рассматриваются концепция, методология и системы управления эффективностью бизнеса предприятия (Corporate Performance Management или Business Performance Management), а также методы и системы Business Intelligence. Описывается методология внедрения аналитических систем класса СРМ/В1, приведены примеры успешных российских проектов. Дополнительные материалы даются на CD-R, прилагаемом к учебному пособию.
Предназначается для менеджеров высшего звена, бизнес-аналитиков, ИТ-специалистов, слушателей программ MBA, студентов старших курсов, магистров, аспирантов и преподавателей по направлениям «Менеджмент», «Экономика», «Прикладная информатика в экономике» и «Информатика».

Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010


Основные понятия, назначение, цели, задачи и принципы бюджетирования.
Составление бюджетов является неотъемлемым элементом общего процесса планирования. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования). Бюджеты обычно составляются на год, чаще всего с разбивкой по кварталам.

Бюджет — оперативный финансовый план, составленный, как правило, в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. В практике управления финансами фирмы используются два основных вида бюджетов — текущий (оперативный) и капитальный. Также бюджет часто определяют как количественные показатели плана, характеризующие доходы и расходы предприятия и его отдельных подразделений, позволяющие определить финансовые результаты и средства для их достижения.

Бюджет не имеет стандартизированных форм, установленных государственными органами, каждое предприятие формирует его в удобной для себя форме. Основное назначение бюджета в том, что он позволяет контролировать и управлять материальными и денежными ресурсами предприятия на основе анализа причин отклонения значений фактических показателей от плановых.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:
Скачать книгу Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать zip
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу



Скачать - djvu - Яндекс.Диск.
Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


Следующие учебники и книги:
Предыдущие статьи:


 


 

Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2019-04-18 23:38:47