учебник по менеджменту

Основы управленческого консультирования, Токмакова Н.О., 2006

Основы управленческого консультирования, Токмакова Н.О., 2006.

   Цели данной дисциплины дать представление о состоянии, проблемах и перспективах эффективного использования услуг профессиональных консультантов; выработать практические навыки по организации и осуществлению управленческого консультирования, необходимые для правильной ориентации в оказании консультационных услуг, подборе консалтинговых организаций и заключении консультационных договоров.

Основы управленческого консультирования, Токмакова Н.О., 2006

Скачать и читать Основы управленческого консультирования, Токмакова Н.О., 2006
 

Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005

Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005.

   В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.

Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005

Скачать и читать Основы управления персоналом, Кибанов А.Я., 2005
 

Основы менеджмента, Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., 2008

Основы менеджмента,  Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., 2008.

    Настоящее пособие соответствует требованиям, изложенным в Государственном образовательном стандарте высшего профессионального образования к уровню подготовки студентов по специальности 061100 - Менеджмент.

Основы менеджмента,  Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., 2008

Скачать и читать Основы менеджмента, Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И., 2008
 

Основы менеджмента, Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В., 2007

Основы менеджмента, Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В., 2007.

   В книге в доступной и современной форме раскрываются основы менеджмента. Большое внимание авторами уделено изучению природы и составу основных функций менеджмента, методам управления и формам организационных отношений, раскрыты основные современные структуры управления. Особый интерес представляет приведенная авторами концепция формирования эдхократической организации - одновременно организационной структуры и стиля управления. В книге приведены традиционные теории мотивации деятельности в менеджменте, проведено сопоставление основных мотивационных теорий
Материал учебного пособия основывается на базе системного подхода к вопросам менеджмента, содержит много актуальных сведений, в том числе из практики зарождающегося русского бизнеса. Изучение данного пособия не только пробудит интерес к изучаемому предмету, но и позволит свободно ориентироваться в сложных условиях современного менеджмента, зарождающихся рыночных отношениях в нашей стране.

Основы менеджмента, Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В., 2007

Скачать и читать Основы менеджмента, Васецкий А.А., Тарасов Н.А., Яновский В.В., 2007
 

Организационное поведение, Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., 2001

Организационное поведение, Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., 2001.

   В современных условиях искусство управления людьми становится решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и стабильность их предпринимательского успеха. Именно поэтому в данном учебнике проблемы личности, группы и организации рассматриваются в тесной взаимосвязи друг с другом и вопросами повышения эффективности производства, укрепления дисциплины и сокращения текучести кадров. Центральное место в данном издании занимают такие важные практические вопросы, как способности и личностные качества работников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, взаимодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и переговоры, стресс, управление изменениями и развитием организации.
Учебник предназначен для студентов, аспирантов и преподавателей как государственных, так и негосударственных ВУЗов.

Организационное поведение, Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., 2001

Скачать и читать Организационное поведение, Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О., 2001
 

Организационная культура и лидерство, Шейн Э.X., 2002

Организационная культура и лидерство, Шейн Э.X., 2002.

    Книга известного ученого, основателя научного направления «Организационная психология», автора многочисленных бестселлеров, Эдгара Шейна представляет системное описание организационной культуры в меняющемся мире и место лидера в создании и управлении культурой. В этом глубоком, многоплановом исследовании предлагается ясная и отчетливая концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, оценивается роль в успехах и провалах организаций, даются методики исследования, создания и трансформации культуры.

   Многочисленные примеры из жизни современных американских и транснациональных компаний, как реальных, так и вымышленных, не только облегчит понимание теоретических положений, но и поможет обеспечить приток новых идей, гибкость и динамичность вашего предприятия.
Книга не только послужит прекрасным поводом для дискуссии в научных кругах, но и станет прекрасным пособием для управленцев любого уровня, студентов, изучающих менеджмент, организационное поведение, управление персоналом.

Организационная культура и лидерство, Шейн Э.X., 2002

Скачать и читать Организационная культура и лидерство, Шейн Э.X., 2002
 

Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008

Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008.

   В наиболее общем смысле мотивация может быть определена как процесс, определяющий энергетическую сторону и направленность поведения. Этот внутренний процесс направляет поведение человека и определяет тот выбор, который он делает из возможного набора поведенческих альтернатив. Иными словами, данный процесс заставляет его вести себя в какой-то конкретной ситуации определенным образом. Следовательно, зная процесс мотивации, менеджер может значительно лучше понять поведение своих коллег и подчиненных, а также расширить возможности анализа своего собственного поведения. Однако несмотря на всю важность и сравнительно длительную историю, исследования мотивации в поведенческих науках сталкиваются со многими проблемами. Это происходит, прежде всего, потому, что внешнее наблюдение за мотивацией невозможно.

Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008

Скачать и читать Мотивация трудовой деятельности, Захарова Т.И., Гаврилова С.В., 2008
 

Менеджмент-консалтинг, Токмакова Н.О., Андриянова М.В., 2009

Менеджмент-консалтинг, Токмакова Н.О., Андриянова М.В., 2009.

   Цель данного труда заключается в оказании помощи всем заинтересованным лицам в изучении и закреплении знаний по управленческому консультированию, выражающееся в ознакомлении с положением дел в этой области, с проблемами и перспективами эффективного использования услуг профессиональных консультантов. Выработке практических навыков по организации и осуществлению управленческого консультирования, необходимых для правильной ориентации в оказании консультационных услуг, подборе консалтинговых организаций и заключении консультационных договоров.

Менеджмент-консалтинг, Токмакова Н.О., Андриянова М.В., 2009

Скачать и читать Менеджмент-консалтинг, Токмакова Н.О., Андриянова М.В., 2009
 
Показана страница 41 из 52