учебник по менеджменту

Стратегический менеджмент, Учебное пособие, Романов А.П., Жариков И.А., 2006

Стратегический менеджмент, Учебное пособие, Романов А.П., Жариков И.А., 2006.

   В учебном пособии в форме дайджеста раскрываются основные понятия, категории и определения, позволяющие сформировать у читателя не только общее видение стратегического менеджмента, но и конструктивно использовать его технологии в практике корпоративного управления, а студентам экономико-управленческих специальностей – в курсовом и дипломном проектировании.

Стратегический менеджмент, Учебное пособие, Романов А.П., Жариков И.А., 2006

Скачать и читать Стратегический менеджмент, Учебное пособие, Романов А.П., Жариков И.А., 2006
 

Самоменеджмент, Эффективные технологии, Практическое руководство, Добротворский И.Л., 2003

Самоменеджмент, Эффективные технологии, Практическое руководство, Добротворский И.Л., 2003.

    Что помогает человеку всю жизнь идти вперед, устраивать свое счастье и умножать богатство, тогда как другие не могут даже начать? Что дает одному силу и энергию, а других оставляет пассивными? Почему одни способны разглядеть перспективу в клубке проблем и пробиться к тому, о чем они мечтали, в то время как другие предпринимают отчаянные усилия, бесконечно ошибаются, но так ни к чему и не приходят? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в этой книге.
Книга предназначена для широкого круга читателей.

Самоменеджмент, Эффективные технологии, Практическое руководство, Добротворский И.Л., 2003

Скачать и читать Самоменеджмент, Эффективные технологии, Практическое руководство, Добротворский И.Л., 2003
 

Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007

Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007.

   Рассмотрен круг вопросов, составляющих сущность дисциплины "Реструктуризация предприятий. Приведены концепция, правовые основы и организация проведения реструктуризации, основы бизнес-диагностики предприятия. Каждый раздел содержит практикум: контрольные вопросы, задачи, анализ ситуаций.
Предназначено для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности 080502 "Менеджмент организации", а также будет полезно практическим работникам в области менеджмента.

Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007

Скачать и читать Реструктуризация предприятий, Учебное пособие, Королькова Е.М., 2007
 

Основы логистики, Корсаков А.А., 2005

Основы логистики, Корсаков А.А., 2005.

   Термин «Логистика» с языковедческих позиций имеет такие греческие корни, как logos (разум), logismos (расчет, раздумье, план), logo (думать, рассуждать), logistika (искусство проведения расчетов).

Основы логистики, Корсаков А.А., 2005

Скачать и читать Основы логистики, Корсаков А.А., 2005
 

Аутсорсинг, Аникин Б.А., 2003

Аутсорсинг, Аникин Б.А., 2003.

   Учебное пособие предлагает комплексный набор решений по совершенствованию систем управления организациями на основе аутсорсинга.
Рассмотрены понятийный аппарат и критерии выбора типа и стратегии аутсорсинга, широкий круг объектов аутсорсинга (от производства, сферы услуг и логистики до функций управления и информационных технологий), специфика инсорсинга и организационные процедуры практического применения аутсорсинга.
Предназначено для системных аналитиков, консультантов и научных работников, ИТ-менеджеров и менеджеров широкого профиля. Рекомендуется студентам, магистрам и аспирантам, обучающимся по специальности "Менеджмент организации".

Аутсорсинг, Аникин Б.А., 2003

Скачать и читать Аутсорсинг, Аникин Б.А., 2003
 

Управленческие решения, Прохоров Ю.К., Фролов В.В., 2011

Управленческие решения, Прохоров Ю.К., Фролов В.В., 2011.

   Данное учебное пособие составлено в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» и предназначено для студентов ВУЗов, обучающихся по данному и смежным направлениям. Оно может быть полезно также преподавателям, специалистам организаций, представителям бизнеса и всем желающим ознакомиться с современной методологией и методикой принятия управленческих решений, обеспечивающих эффективное функционирование организаций в условиях динамично изменяющейся среды и свойственной ей большой неопределенности.

Управленческие решения, Прохоров Ю.К., Фролов В.В., 2011

Скачать и читать Управленческие решения, Прохоров Ю.К., Фролов В.В., 2011
 

Управление проектом, Горбовцов Г.Я., 2007

Управление проектом, Горбовцов Г.Я., 2007.

   В современных представлениях об управлении любой комплекс мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматривается как проект. Управление проектами как методология управления является методической основой разумной реализации мероприятий административного, промышленного, экономического, военного и т.д. характера.
Управление проектами - синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты (строительные инновационные, экологические, исследовательские, организационные). Общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются такими дисциплинами, как теория вероятностей методы анализа сетей, исследование операций, логистика, прикладные программные средства, бизнес-план, стратегическое планирование, финансовое моделирование, технологии управления.

Управление проектом, Горбовцов Г.Я., 2007

Скачать и читать Управление проектом, Горбовцов Г.Я., 2007
 

Управление персоналом, Курс лекций, Юрлов Ю.Н., Орлянская Г.Л., 2009

Управление персоналом, Курс лекций, Юрлов Ю.Н., Орлянская Г.Л., 2009.

   Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом, проведения маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.

Управление персоналом, Курс лекций, Юрлов Ю.Н., Орлянская Г.Л., 2009

Скачать и читать Управление персоналом, Курс лекций, Юрлов Ю.Н., Орлянская Г.Л., 2009
 
Показана страница 37 из 52