учебник по менеджменту

Менеджмент, Абчук В.А., 2002

Менеджмент, Абчук В.А., 2002.

    Учебник соответствует государственному стандарту для высшего профессионального образования и содержит необходимый объем сведений по направлению «Менеджмент». Главной целью учебника является раскрытие содержания современного менеджмента, ознакомление с его методологией, основными категориями и понятиями, создание теоретической и практической базы для самостоятельной деятельности менеджера в российских условиях.
Книга заинтересует не только студентов ВУЗов и других учащихся, но и широкие круги практикующих менеджеров и государственных служащих, озабоченных ныне проблемами управления организациями: предприятиями, фирмами, учреждениями.
Автор учебника заслуженный деятель науки России, академик Международной академии информатизации профессор В.А. Абчук преподает менеджмент в высшей школе, сам является менеджером-предпринимателем.

Менеджмент, Абчук В.А., 2002

Скачать и читать Менеджмент, Абчук В.А., 2002
 

Инновационный менеджмент, Шпаргалка, Красникова Е.О., Евграфова И.Ю., 2009

Инновационный менеджмент, Шпаргалка, Красникова Е.О., Евграфова И.Ю., 2009.

    Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать.
Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.

Инновационный менеджмент, Шпаргалка, Красникова Е.О., Евграфова И.Ю., 2009

Скачать и читать Инновационный менеджмент, Шпаргалка, Красникова Е.О., Евграфова И.Ю., 2009
 

Инновационный менеджмент, Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития, Аньшин В.М., Дагаев А.А., 2007

Инновационный менеджмент, Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития, Аньшин В.М., Дагаев А.А., 2007.

    В книге рассмотрены вопросы управления инновациями на уровне компании, региона и национальной экономики в целом. Показаны методические и практические подходы к осуществлению инновационной деятельности, разработке инновационных стратегий, организации маркетинга инноваций, технологическому прогнозированию, охране интеллектуальной собственности. Значительное место в работе уделено зарубежному опыту организации инновационных процессов, в том числе на основе венчурного инвестирования.
Рекомендуется в качестве учебного пособия для студентов и аспирантов ВУЗов, программ повышения квалификации и МВА. Может быть использовано в процессе проектирования и организации инновационной деятельности на предприятиях.

Инновационный менеджмент, Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития, Аньшин В.М., Дагаев А.А., 2007

Скачать и читать Инновационный менеджмент, Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития, Аньшин В.М., Дагаев А.А., 2007
 

Инновационный менеджмент, Мухамедьяров А.М., 2008

Инновационный менеджмент, Мухамедьяров А.М., 2008.

    В учебном пособии раскрыты методологические и методические основы управления инновационным процессом в условиях рыночных отношений. Рассмотрены особенности государственного регулирования инновационных процессов, раскрыт инновационный механизм и даны характеристики его звеньев. Показана концептуальная модель управления инновациями, ориентированная на рынок. Особое внимание уделяется формированию новых, прогрессивных организационных форм инновационной деятельности (венчурным фирмам, технопаркам и др.). Важное место занимают вопросы финансирования и правовых основ инновационной деятельности.
Для студентов и аспирантов экономических ВУЗов, студентов финансово-экономических колледжей, а также слушателей школ бизнеса и курсов переподготовки специалистов.

Инновационный менеджмент, Мухамедьяров А.М., 2008

Скачать и читать Инновационный менеджмент, Мухамедьяров А.М., 2008
 

Инновационный менеджмент, Морозов Ю.П., 2000

Инновационный менеджмент, Морозов Ю.П., 2000.

    Рассмотрены вопросы инновационной деятельности организаций, теоретические основы инноваций (продуктовых, технологических, экономических, социальных и др.). Показаны особенности диффузии инноваций и государственного регулирования инновационными процессами в условиях рыночной экономики.
Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирования инновационной деятельности в организациях; приведены подходы к организации менеджмента инновациями в организациях и выбору эффективных инновационных программ.
Для студентов ВУЗов, слушателей школ бизнеса, руководителей предприятий и организаций, а также специалистов, занимающихся проблемами инноваций.

Инновационный менеджмент, Морозов Ю.П., 2000

Скачать и читать Инновационный менеджмент, Морозов Ю.П., 2000
 

Антикризисное управление, Демчук О.Н., Ефремова Т.А., 2009

Антикризисное управление, Демчук О.Н., Ефремова Т.А., 2009.

    В пособии рассматривается антикризисное управление на макроуровне экономики, раскрываются технология и методика управления организацией, преодоление банкротства предприятиями, исследуются особенности антикризисного управления в малом бизнесе.
Для преподавателей и аспирантов экономических ВУЗов и факультетов, студентов, обучающихся по экономическим специальностям, слушателей бизнес-школ. Рекомендуется всем, кто занят в сфере менеджмента на различных уровнях управления.

Антикризисное управление, Демчук О.Н., Ефремова Т.А., 2009

Скачать и читать Антикризисное управление, Демчук О.Н., Ефремова Т.А., 2009
 

Управление персоналом, Учебно-практическое пособие, Кибанов А.Я., Ивановский Л.В., 1999

Управление персоналом, Учебно-практическое пособие, Кибанов А.Я., Ивановский Л.В., 1999.

    В учебно-практическом пособии, специально приготовленном коллективом кафедры управления персоналом Государственного института управления (столица), представлены деловые игры, точные управленческие ситуации, особенно фактические задачки, испытания, обхватывающие основные направления работы клерков по персоналу; основы, способы и расклады к построению системы управления персоналом компании; исследование стратегии управления персоналом, полностью кадровое проектирование, технологию найма, отбора, приема, адаптации персонала; проектирование деловой карьеры, компанию и способы изучения, оценки и аттестации персонала, исследование трудовой мотивировки и применение вполне прогрессивных форм и систем оплаты труда; управление поведением персонала в конфликтных и стрессовых обстановках.
Пособие даст поддержка учащимся и аспирантам при исследовании трудностей управления персоналом организации, и еще руководителям и профессионалам при построении систем управления персоналом организации в рыночных критериях работы с кадрами, сотрудникам весьма кадровых служб муниципальных органов, учителям и слушателям образовательных учреждений в ходе подготовки, переподготовки и увеличения квалификации профессионалов и муниципальных служащих, консультантам по управлению персоналом.

Управление персоналом, Учебно-практическое пособие, Кибанов А.Я., Ивановский Л.В., 1999

Скачать и читать Управление персоналом, Учебно-практическое пособие, Кибанов А.Я., Ивановский Л.В., 1999
 

Управление персоналом, Анализ и диагностика персонал-менеджмента, Глазов М.М., 2007

Управление персоналом, Анализ и диагностика персонал-менеджмента, Глазов М.М., 2007.

    В учебнике рассматриваются основы персонал-менеджмента, его роль в деятельности предприятия, представлены инструменты управления персоналом предприятия, их содержание и практическое применение. Учебное пособие содержит теоретические основы управления персоналом: основные понятия, цели и задачи, рассмотрены основные проблемы управления персоналом предприятия в XXI веке, а также практические аспекты организации персонал-менеджмента на предприятии. Большое внимание уделяется рассмотрению стратегий управления персоналом, принципов и подходов к управлению персоналом, содержания функции управления персоналом предприятия, способов формирования эффективной команды и осуществления кадрового аудита - основе эффективного управления персоналом, методов делегирования полномочий и управления конфликтами, особенностей персонал-менеджмента в государственных и муниципальных структурах.
Учебник рассчитан на студентов, аспирантов, слушателей факультетов повышения квалификации, изучающих менеджмент, а также менеджеров предприятий.

Управление персоналом, Анализ и диагностика персонал-менеджмента, Глазов М.М., 2007

Скачать и читать Управление персоналом, Анализ и диагностика персонал-менеджмента, Глазов М.М., 2007
 
Показана страница 28 из 53