менеджмент

Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011

Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011.
   
   Рассматриваются современные проблемы управления проектами. Предметом исследования является методология управления проектами, программами и портфелями проектов в России и за рубежом. Объектом исследования являются перечисленные выше объекты, осуществляемые современными компаниями, органами отраслевого, муниципального, регионального и государственного управления.
Предназначена для научных работников, аспирантов и студентов, работающих и обучающихся в области совершенствования методологии управления проектами с учетом требований современной глобальной экономики.

Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011
Скачать и читать Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011
 

Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004

Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004.

Краткая характеристика.
На современном предприятии четко определены управленческие группы, управленческая работа отделяется от не управленческой деятельности. Возрастает число руководителей среднего звена. Упор делается на коллективную работу.
Учет в управлении поведенческих, социальных аспектов. Мотивация работников. Усиленное внимание не только к организационной культуре, но и к различным формам демократизации управления.
Согласно процессному подходу, управления необходимо рассмотреть как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важным для успеха организации их называют управленческими функциями.
Руководитель должен рассматривать организацию как целостную систему, все элементы которой — люди, структура, задачи, технология цели — взаимосвязаны. Каждая часть системы вносит свой вклад в характеристики целого, неправильное функционирование одной из них приведет к неправильному функционированию системы в целом. Организация, как система имеет входы и выходы (см. рис. 5.7., 5.8.).

Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004

Скачать и читать Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004
 

Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010

Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010.

   В учебном пособии систематизированы принципы и методы работы специалиста по связям с общественностью с внутренними аудиториями организации. На широком теоретическом фоне рассмотрены такие аспекты внутрикорпоративных связей с общественностью, как управление системой внутренней коммуникации, формирование и продвижение корпоративной культуры, разработка фирменного стиля, специфика использования инструментов и технологий связей с общественностью при взаимодействии с персоналом, а также особенности связей с общественностью в условиях кризиса. Все разделы книги содержат большое число вопросов и заданий, направленных на закрепление теоретического материала и формирование практических навыков работы в области внутрикорпоративных связей с общественностью.
Учебное пособие рассчитано на преподавателей и студентов, изучающих связи с общественностью, менеджмент организации, управление персоналом, а также практиков, работающих в сфере корпоративной коммуникации.

Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010
Скачать и читать Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010
 

Учимся на менеджера, Справочник, Демина А.А., 2010

Учимся на менеджера, Справочник, Демина А.А., 2010.

  Справочник адресован старшеклассникам и абитуриентам, готовящимся получить высшее образование в области управления (менеджмента), маркетинга, логистики, рекламы и связей с общественностью.
Справочник содержит информацию о вузах Москвы (адреса, телефоны, сайты, стоимость обучения), о программах высшего образования, а также об интересных специальностях, которые можно приобрести в этих вузах. В справочнике представлен обзор перспективных профессий, собраны данные о карьерных возможностях выпускников.
Все сведения о вузах получены из официальных источников: приемных комиссий, сайтов высших учебных заведений, Министерства образования РФ.

Учимся на менеджера, Справочник, Демина А.А., 2010
Скачать и читать Учимся на менеджера, Справочник, Демина А.А., 2010
 

Корпоративное управление, Теория, методология и практика, Элебаев Н.Б., 2014

Корпоративное управление, Теория, методология и практика, Элебаев Н.Б., 2014.

  Учебное пособие «Корпоративное управление: теория, методология и практика» на сегодняшний день является уникальным изданием в Кыргызстане, собравшим вместе материалы, подготовленные по самым ключевым аспектам корпоративного управления, содержащим не только необходимую информацию для понимания основ организации и взаимодействия заинтересованных сторон и органов в корпорациях, но и подходы и методы для внедрения современных стандартов в практику их деятельности.
Учебное пособие в первую очередь предназначено для акционеров и должностных лиц корпораций, широкого круга специалистов в области корпоративного управления, предпринимателей и менеджеров. Но может быть также полезно преподавателям, научным сотрудникам, аспирантам, студентам и слушателям, обучающимся по специальностям «Корпоративное управление» или «Менеджмент» в ВУЗах, учебных центрах и иных учебных организациях, а также лицам, которые самостоятельно занимаются изучением данных вопросов.

Корпоративное управление, Теория, методология и практика, Элебаев Н.Б., 2014
Скачать и читать Корпоративное управление, Теория, методология и практика, Элебаев Н.Б., 2014
 

Стратегический менеджмент, Шифрин М.Б., 2009

Стратегический менеджмент, Шифрин М.Б., 2009.

   Стратегический менеджмент в современных рыночных условиях, для которых характерна высокая степень нестабильности факторов внешней среды, является наиболее эффективной системой управления организациями. В учебном пособии в доступной форме раскрываются основополагающие принципы теории и практики стратегического управления. В переработанный и дополненный вариант издания вошли актуальные вопросы стратегического менеджмента организации, такие как критерии оценки эффективности стратегии, прогнозирование, стратегии брендинга и инновации, а также современная управленческая концепция, позволяющая перевести стратегию в действие, — система сбалансированных показателей.
Книга окажет реальную помощь студентам и аспирантам экономических вузов, изучающим проблемы менеджмента организации, будет полезной руководителям и специалистам организаций, занимающихся формированием новой системы управления.
Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации».

Стратегический менеджмент, Шифрин М.Б., 2009
Скачать и читать Стратегический менеджмент, Шифрин М.Б., 2009
 

Стратегический менеджмент, Петров А.Н., 2008

Стратегический менеджмент, Петров А.Н., 2008.

   В книге предложена авторская трактовка изложения теоретических вопросов и практических проблем стратегического управления предприятием. Дается анализ современных подходов к различным проблемам стратегического менеджмента, включая процессы стратегического планирования и реализации стратегии.
Учебник предназначен для студентов, обучающихся по специальностям направлений «Экономика» и «Менеджмент», а также практических работников, которые связаны с процессом разработки и реализации стратегии фирмы.
Рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника по специальности «Менеджмент организаций».

Стратегический менеджмент, Петров А.Н., 2008
Скачать и читать Стратегический менеджмент, Петров А.Н., 2008
 

Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009

Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009.

   Приведена методика использования пакетов управления проектами Project Expert и Microsoft Project. Рассматриваются вопросы финансового анализа проекта, разработки графика его реализации. Уделено внимание подготовке и проведению презентации проекта.
Для руководителей, менеджеров, студентов, обучающихся по управленческим и экономическим специальностям.

Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009
Скачать и читать Инструменты управления проектами, Project Expert и Microsoft Project, Культин Н.Б., 2009
 
Показана страница 8 из 61