менеджмент

Теория организации, Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В., 2015

Теория организации, Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В., 2015.

  В учебнике излагаются основы теории организации, приведены типы и модели организаций. Анализируются законы, принципы и связи в организациях. Рассматриваются методические основы формирования организационных структур управления, их типы, принципы и методы построения структур управления, технологии организационного проектирования. Уделено внимание культуре организации как важнейшему современному фактору их развития. Завершает курс изложение концепций и принципов организационного развития и обучения, методов и технологий осуществления организационных изменений и организационного консалтинга.
Для студентов, аспирантов и слушателей, обучающихся по курсу «Теория организации», будет полезно также менеджерам разных уровней, работникам органов исполнительной и законодательной власти.

Теория организации, Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В., 2015
Скачать и читать Теория организации, Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В., 2015
 

Менеджмент, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011

Менеджмент, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011.

  Издание полностью соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения по направлению «Менеджмент» для бакалавров.
В учебном пособии рассматриваются теоретические основы менеджмента. Отражены моменты взаимодействия личности, среды и деятельности в управленческой сфере, управленческого решения и профессионального выбора, психологических основ мотивации и конфликта. Приводятся основы теории управления, принятия управленческих решений, руководства трудовым коллективом, организационного проектирования.
Пособие предназначено для студентов вузов всех форм обучения по направлению «Менеджмент», а также для студентов других направлений, изучающих данную дисциплину.

Менеджмент, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011
Скачать и читать Менеджмент, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011
 

Основы маркетинга и менеджмента, Практикум, Гашкова Л.В., Морозова О.Ю., 2015

Основы маркетинга и менеджмента, Практикум, Гашкова Л.В., Морозова О.Ю., 2015.

  В учебно-практическом пособии раскрываются основы управления, способы и методы реализации законов и принципов управления, осуществляемые в практической деятельности. Эволюция систем управления, их элементы и функции, модели выработки и принятия управленческих решений — эти и другие вопросы курса «Основы маркетинга и менеджмента» представлены в систематизированном и наглядном виде: в схемах, таблицах, рисунках.
Работа содержит материал для практических занятий: кейс-стади, конкретные ситуации, упражнения и задания, вопросы для самоконтроля.
Практикум предназначен для студентов всех направлений подготовки бакалавров.

Основы маркетинга и менеджмента, Практикум, Гашкова Л.В., Морозова О.Ю., 2015
Скачать и читать Основы маркетинга и менеджмента, Практикум, Гашкова Л.В., Морозова О.Ю., 2015
 

Управление персоналом, Дементьева А.Г., Соколова М.И., 2008

Управление персоналом, Дементьева А.Г., Соколова М.И., 2008.

  Данный учебник призван дать целостное представление о системе управления человеческими ресурсами в организации, а также ознакомить читателей с современной методикой и практикой работы с персоналом. Особое внимание уделяется приобретению практических навыков, для того чтобы обучающиеся могли успешно применять их в последующей работе.
Учебник предназначен для студентов, изучающих проблемы управления, преподавателей экономических вузов, слушателей школ бизнеса, практиков, работающих в сфере управления персоналом, а также руководителей компаний и организаций.

Управление персоналом, Дементьева А.Г., Соколова М.И., 2008
Скачать и читать Управление персоналом, Дементьева А.Г., Соколова М.И., 2008
 

Менеджмент, учебное пособие, стандарт третьего поколения, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011

Менеджмент, учебное пособие, стандарт третьего поколения, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011.

Издание полностью соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту 3-го поколения по направлению «Менеджмент» для бакалавров.
В учебном пособии рассматриваются теоретические основы менеджмента. Отражены моменты взаимодействия личности, среды и деятельности в управленческой сфере, управленческого решения и профессионального выбора, психологических основ мотивации и конфликта. Приводятся основы теории управления, принятия управленческих решений, руководства трудовым коллективом, организационного проектирования.
Пособие предназначено для студентов вузов всех форм обучения по направлению «Менеджмент», а также для студентов других направлений, изучающих данную дисциплину.

1.2. Социально-психологические требования управленческой деятельности.
Основные понятия
Адаптация (от лат. adapto — приспособляю) — приспособление строения и функций организма, его органов и клеток к условиям среды. Процессы адаптации направлены на сохранение гомеостаза. Адаптация — одно из центральных понятий биологии, широко применяется как теоретическое понятие в тех психологических концепциях, которые подобно гештальтпсихологии и теории интеллектуального развития, разработанной швейцарским психологом Ж. Пиаже, трактуют взаимоотношения индивида и его окружения как процессы гомеоста-тического уравновешивания. Изменения, сопровождающие адаптацию, затрагивают все уровни организма: от молекулярного до психологической регуляции деятельности. Решающую роль в успешности адаптации к экстремальным условиям играют процессы тренировки, функциональное, психическое и моральное состояние индивида.
Внешняя мотивация — совокупность побудительных причин деятельности, не связанных непосредственно с ее содержанием, лежащих вне ее.
Внутренняя мотивация — совокупность побудительных причин деятельности, непосредственно заложенных в самом содержании деятельности и условиях ее выполнения (например, интерес к самому процессу деятельности).

Менеджмент, учебное пособие, стандарт третьего поколения, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011

Скачать и читать Менеджмент, учебное пособие, стандарт третьего поколения, Макаров В.М., Попова Г.В., 2011
 

Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011

Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011.
   
   Рассматриваются современные проблемы управления проектами. Предметом исследования является методология управления проектами, программами и портфелями проектов в России и за рубежом. Объектом исследования являются перечисленные выше объекты, осуществляемые современными компаниями, органами отраслевого, муниципального, регионального и государственного управления.
Предназначена для научных работников, аспирантов и студентов, работающих и обучающихся в области совершенствования методологии управления проектами с учетом требований современной глобальной экономики.

Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011
Скачать и читать Методология управления проектами, Становление, Современное состояние и развитие, Ильина О.Н., 2011
 

Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004

Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004.

Краткая характеристика.
На современном предприятии четко определены управленческие группы, управленческая работа отделяется от не управленческой деятельности. Возрастает число руководителей среднего звена. Упор делается на коллективную работу.
Учет в управлении поведенческих, социальных аспектов. Мотивация работников. Усиленное внимание не только к организационной культуре, но и к различным формам демократизации управления.
Согласно процессному подходу, управления необходимо рассмотреть как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важным для успеха организации их называют управленческими функциями.
Руководитель должен рассматривать организацию как целостную систему, все элементы которой — люди, структура, задачи, технология цели — взаимосвязаны. Каждая часть системы вносит свой вклад в характеристики целого, неправильное функционирование одной из них приведет к неправильному функционированию системы в целом. Организация, как система имеет входы и выходы (см. рис. 5.7., 5.8.).

Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004

Скачать и читать Менеджмент, вопросы и ответы, учебное пособие, Чаплина А.Н., Здрестова С.В., Купчигина Т.В., 2004
 

Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010

Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010.

   В учебном пособии систематизированы принципы и методы работы специалиста по связям с общественностью с внутренними аудиториями организации. На широком теоретическом фоне рассмотрены такие аспекты внутрикорпоративных связей с общественностью, как управление системой внутренней коммуникации, формирование и продвижение корпоративной культуры, разработка фирменного стиля, специфика использования инструментов и технологий связей с общественностью при взаимодействии с персоналом, а также особенности связей с общественностью в условиях кризиса. Все разделы книги содержат большое число вопросов и заданий, направленных на закрепление теоретического материала и формирование практических навыков работы в области внутрикорпоративных связей с общественностью.
Учебное пособие рассчитано на преподавателей и студентов, изучающих связи с общественностью, менеджмент организации, управление персоналом, а также практиков, работающих в сфере корпоративной коммуникации.

Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010
Скачать и читать Внутрикорпоративные связи с общественностью, Теория и практика, Минаева Л.В., 2010
 
Показана страница 7 из 61