Теория управления организационными системами, Новиков Д.А., 2005


Теория управления организационными системами, Новиков Д.А., 2005.

   Книга посвящена описанию основ математической теории управления организационными системами. Ее цель - показать возможность и целесообразность использования математических моделей для повышения эффективности функционирования организаций (предприятий, учреждении, фирм и т.д.).
Описываются более сорока типовых механизмов - процедур принятия управленческих решений (реализующих функции планирования, организации, стимулирования и контроля): управления составом и структурой организационных систем, институционального, мотивационного и информационного управления. Их совокупность может рассматриваться как "конструктор", элементы которого позволяют создавать эффективную систему управления организацией.
Книга адресована студентам ВУЗов, аспирантам и специалистам (теоретикам и практикам) в области управления организационными системами.

Теория управления организационными системами, Новиков Д.А., 2005

Механизмы управления. Что отличает эффективного менеджера? Хорошее образование? Наверное. Большой опыт? Не обязательно. И образование, и опыт, в основном, относятся к тому, что в какой ситуации следует делать. Л вот тому, как делать, практически не учат в ВУЗе, а обучение на своих или чужих ошибках обходится слишком дорого.

Действительно, множество проблем в управлении организациями (фирмами, предприятиями, учреждениями и т. д.) самого разного масштаба и специализации возникает из-за того, что за грамотной декларацией целей нередко следует набор действий и мероприятий, имеющих к этим целям самое отдаленное отношение. В масштабах государства это проявляется, например, в том, что принимаемые законы не работают, в масштабах предприятия - в том, что распоряжения руководства приводят к результатам, которые прямо противоположны запланированным. Причина в том, что мало принять закон или распоряжение - необходимо предусмотреть механизмы их реализации.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Задачи управления организационными системами 25
1.1. Модели принятия решений 25
1.2. Общая задача управления 35
1.3. Технология управления организационными системами 40
1.4. Общие подходы к решению задач управления организационными системами 44
Глава 2. Механизмы стимулирования 47
2.1. Механизм стимулирования (непрерывная модель) 48
2.2. Механизм стимулирования (дискретная модель)..69
2.3. Базовые механизмы стимулирования 76
2.4. Механизмы стимулирования в теории контрактов 83
2.5. Механизмы стимулирования за индивидуальные результаты 93
2.6. Механизмы стимулирования за коллективные результаты 109
2.7. Механизмы унифицированного стимулирования 116
2.8. Механизмы «бригадной» оплаты труда 123
2.9. Механизмы стимулирования в матричных структурах 131
2.10. Ранговые системы стимулирования 139
2.11. Механизмы экономической мотивации 145
Глава 3. Механизмы планирования 156
3.1. Задача планирования. Принцип открытого управления 156
3.2. Механизмы распределения ресурса 164
3.3. Механизмы активной экспертизы 182
3.4. Механизмы внутренних цен 192
3.5. Конкурсные механизмы 197
3.6. Механизмы обмена в задачах планирования и стимулирования 205
Глава 4. Механизмы организации 215
4.1. Механизмы смешанного финансирования 215
4.2. Противозатратные механизмы 225
4.3. Механизмы «затраты - эффект» 231
4.4. Механизмы самоокупаемости 238
4.5. Механизмы страхования 245
4.6. Механизмы оптимизации производственного цикла 264
4.7. Механизмы назначения 269
Глава 5. Механизмы контроля 278
5.1. Механизмы комплексного оценивания 278
5.2. Механизмы согласия 290
5.3. Многоканальные механизмы 295
5.4. Механизмы дополнительных соглашений 304
Глава 6. Механизмы управления составом организационных систем 310
Глава 7. Механизмы управления структурой организационных систем 332

7.1. Иерархия над технологическим графом 339
7.2. Иерархия над технологической цепью 349
7.3. Выбор типа структуры организации 360
7.4. Сетевые структуры 370
Глава 8. Информационное управление 379
8.1. Производитель и посредник 388
8.2. Коррупция 392
8.3. Формирование команды 395
8.4. Предвыборная борьба 409
8.5. Реклама товара 411
Глава 9. Институциональное управление 419
9.1. Задача управления ограничениями деятельности 423
9.2. Институциональное и мотивационное управление 427
9.3. Институциональное управление в многоэлементных системах 431
9.4. Задача управления нормами деятельности 434
9.5. Аккордная оплата труда 440
9.6. Дуополия Курно 447
Заключение 454
Приложение 1. Элементы теории игр 457
П. 1.1. Некооперативные игры 457
П. 1.2. Кооперативные игры 464
П.1.3. Иерархические игры 466
П. 1.4. Рефлексивные игры 476
Приложение 2. Элементы теории графов 484
П.2.1. Основные понятия теории графов 484
П.2.2. Экстремальные пути и контуры на графах 491
П.2.3. Псевдопотенциальные графы 501
П.2.4. Задачи о максимальном потоке 504
П.2.5. Задачи календарно-сетевого планирования и управления 511
Приложение 3. Отношения предпочтения и функции полезности 517
Приложение 4. Элементы теории нечетких множеств 526
Приложение 5. Глоссарий 537
Литература 575



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Скачать книгу Теория управления организационными системами, Новиков Д.А., 2005 - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать




Скачать книгу Теория управления организационными системами, Новиков Д.А., 2005 - Яндекс Народ Диск.

Скачать книгу Теория управления организационными системами, Новиков Д.А., 2005 - depositfiles.
Дата публикации:





Теги: :: ::


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2016-12-03 23:09:10