Менеджмент предприятия и организации - Воронина Э.М.


Название: Менеджмент предприятия и организации.

Автор: Воронина Э.М.

2004.

    Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права (с 2005г. Московская финансово-промышленная академия).

Менеджмент предприятия и организации - Воронина Э.М.




ПРЕДПРИЯТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

    Одним из основных элементов рыночного хозяйства является предприятие (организация). Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать такую систему управления, которая сможет обеспечить высокую эффективность работы, конкурентоспособность, финансовую устойчивость.

Термин «предприятие» после принятия Гражданского кодекса РФ (часть 1) претерпел существенные изменения. Он сохранен только для группы предприятий, находящихся в государственной и муниципальной собственности. Все юридические лица получают название организаций, которые делятся на две группы: коммерческие и некоммерческие.

    Под предприятием понимается обособленная специализированная производственно-хозяйственная единица, созданная на базе организованного по тому или иному принципу трудового коллектива, который на основе имеющихся материальных и финансовых средств производства производит продукцию или оказывает необходимые обществу услуги.

    Предприятие как объект права признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.
    Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью.
    Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды и др. сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещественных прав.

Современное крупное предприятие представляет собой сложную производственную социально экономическую систему, которой присущи все характеристики системы: вход, выход, процесс, цель, обратная связь и т.д. Предприятие приобретает у поставщиков ресурсы (топливо, энергию, оборудование, материалы, комплектующие изделия), осуществляет благодаря трудовой деятельности коллектива производственный процесс, получает готовую продукцию и поставляет ее потребителям.

    Кроме поставщиков и потребителей внешней средой по отношению к предприятию является вышестоящая организация (различные органы, министерства ), банк, через который осуществляются все финансовые операции с поставщиками и потребителями.

    Предприятие, как всякая сложная система, состоит из комплекса более простых систем, выполняющих определенные функции.

    В производственно-техническом отношении предприятие представляет собой технико-технологический комплекс, систему рабочих машин и механизмов, подобранных пропорционально по количеству и мощности в соответствии с видами выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), технологией ее изготовления и объемами выпуска.


Содержание
1. Предприятие и организация как объект управления. 4
2. Цель менеджмента предприятия и организации. 6
2.1. Цель как важнейшая характеристика менеджмента предприятия и организации. 6
2.2. Классификация целей. 10
3. Сущность и виды стратегии предприятия и организации. 17
3.1. Понятие, задачи и этапы формирования стратегии. 17
3.2. Содержание функциональных стратегий и их выбор. 20
3.3. Роль менеджера в разработке стратегии предприятия и организации. 22
4. Коммуникации на предприятии и в организации. 26
4.1. Управленческая трудовая операция. 26
4.2. Коммуникационные сети и их разновидности. 28
5. Кадровое прогнозирование и планирование. 32
5.1. Методы прогнозирования кадровой потребности. 32
5.2. Методы планирования потребности в персонале. 33
5.3. Методы планирования потребности в специалистах и служащих. 38
6. Планы предприятия и их виды. 41
6.1. Сущность и виды планов. 41
6.2. Организация и порядок разработки плана. 48
6.3. Особенности разработки оперативно-календарных планов. 52
7. Формирование производственной программы предприятия. 59
7.1. Этапы формирования производственной программы. 59
7.2. Формирование производственной программы цеха. 66
7.3. Методы оптимизации производственной программы. 68
8. Производственная мощность. 71
8.1. Понятие и виды производственной мощности. 71
8.2. Загрузка производственной мощности. 76
9. Управление материальными запасами. 80
9.1. Цель, функции и принципы управления материальными запасами. 80
9.2. Классификация затрат материальных запасов. 88
9.3. Виды норм материальных запасов. 94
9.4. Системы управления запасами. 100
10. Контроль качества продукции и работы предприятия. 111
10.1. Понятие и виды контроля качества продукции и работы. 111
10.2. Методы измерения показателей качества. 121
10.3. Основы и сущность стандартизации. 125
10.4. Понятие и основные схемы сертификации продукции. 135
11. Список литературы. 145
Руководство по изучению дисциплины «Менеджмент предприятия и организации». 145
Практикум по курсу: « Менеджмент предприятия и организации». 195
Сборник тестовых заданий по курсу: «Менеджмент предприятия и организации». 209
Учебная программа по дисциплине «Менеджмент предприятия и организации». 253



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Скачать книгу Менеджмент предприятия и организации - Воронина Э.М. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать




Скачать книгу - Менеджмент предприятия и организации - Воронина Э.М. - depositfiles

Скачать книгу - Менеджмент предприятия и организации - Воронина Э.М. - letitbit
Дата публикации:





Теги: :: ::


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2016-12-05 23:10:09