Основы менеджмента - Практикум - Казанцев А.К. Малюк В.И. Серова Л.С.


Название: Основы менеджмента - Практикум.

Автор: Казанцев А.К. Малюк В.И. Серова Л.С.

2002.

    В учебном пособии содержится системное изложение основ практического менеджмента. Материал рассматривается в теоретико-методологическом, методическом и практическом аспектах в соответствии с обязательным содержанием курса 'Менеджмент', определяемым Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования для ряда направлений. Раскрывается содержание менеджмента: деловые игры, производственные и хозяйственные ситуации (кейсы) и задачи, практикум организационного проектирования, тесты для оценки личных качеств и компетенции менеджера.

Основы менеджмента - Практикум - Казанцев А.К. Малюк В.И. Серова Л.С.


Содержание

ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Система менеджмента организации
1.1. Сущность и аспекты менеджмента
1.2. Функции и процессы менеджмента
Компетенция менеджера и его организационная среда
2.1. Профессиональные требования к менеджеру
2.2. Организационная среда менеджера
2.3. Методы и стили менеджмента
Методические приемы и инструменты практического менеджмента
3.1. Содержание инструментов практического менеджмента
3.2. Виды и организация деловых игр в практическом менеджменте
3.3. Методы изучения конкретных ситуаций в менеджменте
3.4. Решение задач в практическом менеджменте
3.5. Тест-контроль как инструмент практического менеджмента
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ СИТУАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ (КЕЙСЫ)
Меры антикризисного управления
Стратегическая концепция фирмы
Развитие производственной мощности организации
Подготовка управленческих решений
Оценка продукта при формировании производственной программы
Подбор персонала
Оценка стиля руководства
ЗАДАЧИ ПРАКТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Задачи стратегического менеджмента
1.1. Формирование продуктовой стратегии предприятия
1.2. Анализ стратегической позиции организации
1.3. Оценка стратегических зон хозяйствования организации
1.4. Определение рационального объема производства и реализации продукции
1.5. Прогнозирование  развития организации
Плановые решения в менеджменте
2.1. Расчет показателей деятельности организации
2.2. Выбор поставщика при планировании закупок
2.3. Планирование потребности в инвестициях
2.4. Планирование и обоснование цены на продукцию организации
2.5. Календарное планирование НИР и ОКР
2.6. Обеспечение равномерного производства при сезонных изменениях спроса
2.7. Расчет производственной мощности однономенклатурного производства
2.8. Расчет производственной мощности ткацкой фабрики
2.9. Расчет производственной мощности многономенклатурного производства
Задачи организации производства
3.1. Определение организационного типа производства
3.2. Формирование производственной структуры цеха
3.3. Обоснование целесообразности и выбор вида поточного производства
3.4. Оценка вариантов концентрации организаций
Оценка и анализ управленческих решений
4.1. Оценка организационных проектов
4.2. Сравнительный анализ инновационных проектов
4.3. Анализ и контроль запасов
4.4. Выбор поставщика при формировании запасов
4.5. Оценка мотивационного поведения сотрудника
ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ В ПРАКТИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
Открой успешный бизнес - деловая игра ОРГПРО
Эффективный менеджмент и контроллинг - деловая игра СИПРОМЕК
Инновационная стратегия фирмы - деловая игра СТРАПЛАН
Индикатор успеха фирмы - деловая игра СЭМ
ПРАКТИКУМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Концептуальное проектирование организаций
1.1. Цели и задачи проекта
1.2. Содержание проекта
1.3. Исходные данные к  проекту
1.4. Методика выполнения проекта
1.5. Требования к оформлению и презентации проекта
Организационное проектирование производства
2.1. Цели и задачи  проекта
2.2. Содержание проекта
2.3. Исходные данные к проекту
2.4. Методические рекомендации к выполнению проекта
2.5. Пример расчета
2.6. Требования к оформлению и презентации проекта
Проектирование структуры управления организацией
3.1. Цели и задачи проекта
3.2. Содержание проекта
3.3. Исходные данные к курсовой работе
3.4. Методические рекомендации к выполнению этапов проекта
3.5. Оформление пояснительной записки к проекту
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ МЕНЕДЖЕРА
Теоретические основы практического менеджмента
Система функций менеджмента
Технология и методы менеджмента
Социально-психологические аспекты менеджмента
Ответы на вопросы тестов.



Сущность и цели деловых управленческих игр.
Деловые игры - довольно универсальный инструмент изучения и анализа хозяйственных ситуаций на предприятиях, а также подготовки и принятия управленческих решений для обеспечения их эффективного функционирования. В рамках деловых игр, как правило, моделируются сложные комплексные процессы и ситуации, анализируются возможные варианты решения возникающих проблем, устанавливаются коммуникации между участниками игры и внешней средой, проводятся экспертные оценки управленческих решений и анализируются возможные последствия их реализации.

При этом в рамках одной игры удается реализовать несколько различных методических приемов и инструментов менеджмента для поиска эффективных решений, сочетая аналитические и экспериментальные методы, моделирование и экспертные оценки.



Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате и читать:

Скачать книгу Основы менеджмента - Практикум - Казанцев А.К. Малюк В.И. Серова Л.С. - fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать




Скачать книгу - Основы менеджмента - Практикум - Казанцев А.К. Малюк В.И. Серова Л.С. - depositfiles

Скачать книгу - Основы менеджмента - Практикум - Казанцев А.К. Малюк В.И. Серова Л.С. - letitbit
Дата публикации:





Теги: :: :: :: ::


 


 


Книги, учебники, обучение по разделам




Не нашёл? Найди:





2016-12-07 23:09:08